海辰环保团队每个部门每个人每一天都沉浸的浓浓的学习氛围里，这种学习的热情来自于公司的企业文化及团队氛围。

    公司实行全员学习制，全员学习不仅提升个人能力和个人智力，更强调团队成员的合作学习与团队智力的开发。团队的决策层、管理层、操作层都全心投入学习，尤其是管理决策层，他们是决定团队发展方向和命运的重要阶层，因而更需要学习。 团队的管理者是学习的表率，他们积极发挥“领头羊”作用，精学业务、勤学修身、提高自身综合素养和驾驭全局、协调各方、解决矛盾的能力，以适应公司不断发展的需要。 团队的执行层通过不断的学习，在专业知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的个人及组织绩效。

    海辰团队的学习始终贯彻于团队系统运行的过程中，不是传统意义上的先学习，然后再进行准备、计划、推行，而是强调边学习边准备、边学习边计划、边学习边推行。团队成员可以自己发现工作中的问题，自己选择合作伙伴，组成新的小团队，自己选定改革、进取的目标，自己进行现状调查；自己分析原因、自己制定对策、自己实施、自己检查效果、自己评估总结；团队在学习的过程中，能形成共同愿景，能以开放求实的心态互相切磋，不断地学习新知识，不断地进行创新，从而增加团队快速应变、创造未来的能力。

    学习贵在“恒”，打造学习型的团队是一项复杂系统的工程，它不是就某个时段、某项学习内容而迎合外在形势的学习，而是一种管理机制的变革。海辰环保自2008年成立以来，一直注重员工的学习及培养，学习观念的培育、氛围的影响、机制的完善一直在精益求精中不断的优化和完善。目前团队中的每个人正在养成终身学习的习惯，这样才能形成团队良好的学习环境和氛围，促使海辰的每一位同事在工作和生活中不断的成长。